Город-курорт Gatchina Gardens первым в регионе установит смарт-офисы для удаленной работы на свежем воздухе. Они разместятся рядом с интеллектуальными игровыми видео-площадками для детей. Их разработал и выпускает крупнейшее в России производство в сфере благоустройства технопарк «Айра». Наталья Осетрова, руководитель проекта Gatchina Gardens, и Юрий Берестов, акционер и генеральный директор технопарка «Айра», автор дизайн-проекта благоустройства River Park, рассказали об «умном» благоустройстве общественных пространств.
Наталья, концепция общественных пространств в Gatchina Gardens, как кажется, рассчитана на молодых. Этот взгляд совпадает с возрастным составом ваших покупателей?
Времена меняются, обновился и портрет клиента, теперь это 35+, для современного активного человека это молодость. Сейчас и на государственном уровне обсуждается поднятие возраста «молодой семьи» до 40 лет. Это логично: если человек живет в комфортной, экологичной среде и заботится о здоровье, ему ничто не мешает жить до ста лет. Сейчас покупателям Gatchina Gardens 35-65+. Все они успешные, амбициозные люди, которые на «ты» с инновационными технологиями. Они активно работают и активно отдыхают — и совсем не хотят тратить время на организацию обслуживания своего отдельного дома, и тем более ухода за участком. Отсюда и требования: недвижимость, владение которой не отвлекает от карьеры, и широкий спектр функций рядом с домом.
Многие работают удаленно, и хотят быть на связи с сотрудниками или контрагентами прямо из парка у дома. Значит, необходим порт для подзарядки гаджета, укрытие от солнца или дождя… И значит, в парке должны быть не просто скамейки, а AiraOFFICE с беспроводным зарядным устройством, подсветкой, работающими от солнечных панелей на крыше, с функцией вращения, Wi-Fi модулем и подогревом сидений.
Какие-то объекты, например, спорткомплекс AiraFit и велодорожки Smart Track, уже установлены в существующем общедоступном парке на берегу реки Суйды. Он занимает 16 гектар. К моменту сдачи домов первого этапа строительства этот парк будет соединен с ландшафтными парками внутри кварталов Gatchina Gardens. Парковая зона продолжится общедоступной набережной River Park, это такой большой интерактивный «диснейлэнд» или Central Park, с тематическими пространствами, со спортивными тренажерами, террасами для семейного отдыха, маршрутами для занятий спортом; пляжем, игровыми видео-площадками для детей, гастрономическими зонами. Мы уже выполнили большой объем работ по геопластике для создания многоуровневой набережной протяженностью более 3 км.
По всем трем парковым объектам мы работаем с технопарком «Айра».
Юрий, что такое интерактивная видео-площадка?
В Gatchina Gardens мы уже поставили оборудование для занятий спортом AiraFit, а скоро снабдим его интеллектуальными смарт-датчиками. Подобный смарт-проект реализуется нами по заказу полиции Дубая (ОАЭ) для тренировок полицейских. Комплекс с датчиками распознает спортсменов, запоминает результаты их тренировок, считает количество упражнений в подходах, заряжает телефоны, распыляет водяную пыль, регулирует освещение, сигнализирует, если упражнение выполняется при критических нагрузках на организм, фиксирует неправильную технику выполнения упражнений, указывает, на какой тренажер следует переходить дальше, исходя из индивидуальной программы. Такого больше не умеет никакая другая площадка в мире. AiraFit предназначен для кроссфит-тренировок на улице, гонок с препятствиями (Obstacle Course Race).
Gatchina Gardens для нас, безусловно знаковый проект.
Первым из ключевых проектов для «Айра» был парк «Диво-остров», для которого мы выполнили брендинг, планировку, дизайн, даже печать билетов.
Из очень важных и знаковых для нас отмечу проект благоустройства общественной территории в Альметьевске (Татарстан) — с умными велодорожками, светофорами под ногами, качелями-балансирами с игровой механикой, видео-площадкамии. Благодаря этому проекту Альметьевск был признан самым благоустроенным городом и стартап-столицей России, своего рода «российским Сингапуром».
В 2017 году мы подарили городу Грозный Smart Track с велоинфраструктурой (подсветкой, велосчетчиками, велокафе). Позже мэр Грозного сделал такой же подарок Петербургу, для благоустройства пешеходной зоны на Карповке.
В Чеченской Республике для горнолыжного курорта Ведучи мы разработали и реализовали дизайн концепцию и инфраструктурное оформление курорта. В древнем городище Хой мы устроили ночной музей под открытым небом, интерактивную выставку современного искусства на каменных стенах древних укреплений, организовали парусную регату рядом на озере Кезеной-Ам. Это дало толчок финансированию и развитию города.
Компании «Айра» в этом году 20 лет. Из огромного числа реализованных за это время проектов у меня особенное отношение к «Диво-острову», проекту в Грозном, Альметьевску и теперь — к Gatchina Gardens. С Натальей Осетровой мы движемся в одном направлении и воплощаем в бизнесе похожие стратегии.
Наталья Осетрова: Мы одинаково высоко ценим человеческий, интеллектуальный ресурс. Без высококлассного инженера, проектировщика, конструктора невозможно создать качественный продукт, тем более инновационный. Сам по себе digital не определяет качество. Все начинается с проекта. Если он сделан логично, грамотно и качественно, в него легко интегрируются цифровые технологии. Говорим ли мы о градостроительстве или о предметном дизайне, о спортивном оборудовании или парке.
Если смотреть шире, то умный город — это далеко не одна цифровизация. Это прежде всего хороший градостроительный проект.
Юрий Берестов: Сильный отдел продуктового дизайна мы собрали давно. Мы не копируем чужие идеи, а сами стали тренд-мейкерами в городском благоустройстве. Это нас пытаются копировать. За обновлениями нашей линейки МАФов, площадок и прочего очень внимательно следят как в РФ, так и за границей, в частности, в Дубае, где огромные деньги инвестируют в создание иннополиса. Кто-то пытается копировать внешние черты, но без умения работать с материалом получают продукт совсем другого качества, который не проходит сертификацию, по закону необходимую детским площадкам, спортивному оборудованию. Поэтому конкурентов изготавливающих продукцию такого уровня качества и оригинального дизайна у нас практически нет.
В технопарке «Айра» сейчас около 15 компаний-резидентов, кроме нашего собственного производства. Мы собрали широкий спектр производств, где изготавливают изделия из металла, бетона и фибробетона, дерева, стеклопластика. Наше сотрудничество строится на взаимовыгодной синергии: мы размещаем заказы у резидентов, они приводят заказчиков к нам. Есть пример, когда компания, работающая со стеклопластиком, за пару лет увеличила у нас свои производственные площади с 200 до 1000 кв. м.
Компании могут не заниматься рекламой, поиском заказчиков. Ведь не каждый специалист, умеющий организовать производство, например, красивых изделий из стеклопластика, сумеет стать еще и успешным продавцом. В этом многим на слуху бренд Айра служит хорошим «зонтом», гарантируя резидентам технопарка не только инвестиции в оборудование, бесплатную аренду площадей в наших производственных корпусах, но и заказы, в том числе федерального масштаба.
Синергия работает и для крупных заказчиков: им удобно приехать туда, где под одной крышей представлена вся линейка продукции из современных материалов для создания комфортной жилой среды.
Юрий, не могу не спросить о зависимости ваших производств от импорта. И о других направлениях работы «Айра».
— Все производится на наших площадках в Ленобласти, рядом с Павловском, а также в Грозном. И разработки, и технологии — наши. В Грозном, например, мы производим инновационный оптический ударопрочный полимер SELIN® (селин) для световых систем с интеллектуальным управлением. Световые блоки SELIN используются для маркерной подсветки тротуаров, бордюров, велодорожек, для уличных развивающих детских видео-площадок, светофоров под ногами.
В ближайших планах расширение производства, очевидно это будет на площадке в Чеченской Республике. Площадь нового производства займет 3 500м2, работать здесь будут в том числе люди, с ограниченными возможностями по здоровью. Это важно создавать рабочие места для социально-уязвимых групп населения, особенно в регионах. Начнем производить модульные дома для турбаз, глэмпингов, в качестве быстровозводимого жилья для Донбасса.
Поскольку огромная проблема проектов благоустройства в отсутствии обслуживания, мы создали сервисное подразделение. Оно будет использовать партнерскую IT-платформу для работы с фрилансерами, по принципу яндекс-такси по всей России. По сервисному договору мы берем на себя мониторинг и все работы, включая восстановление или замену после вандалов, с гарантией до 10 лет. Абонентская плата 10% стоимости заказа.
Наталья, в непростой экономической ситуации многие стараются сокращать затраты на благоустройство…
— Думаю, примерно три года назад еще были покупатели квартир в ЖК бизнес-класса и выше, приобретавшие недвижимость в доме без качественного благоустройства придомовой территории. Сейчас экономить на дизайне малых архитектурных форм, ландшафта, продавать жилье без качественной водоподготовки — провальная тактика.