Душат в объятиях? Нужен ли малый бизнес нашим чиновникам

Санкт-Петербург, 3 мая – «АиФ-Петербург». В Северной столице на таких производствах работают миллион человек (около 20%), на Западе - 70% населения. И если в Европе развитию мелкого предпринимательства уделяется серьёзное внимание, то у нас этот сектор в последние годы лишь сокращается… Так сможет ли малый бизнес рассчитывать в ближайшее время на реальную поддержку государства, или его так и продолжат «душить в объятиях»?

ЗА

Алексей Третьяков, председатель городской Ассоциации малого бизнеса в сфере потребительского рынка:

- В Петербурге малому бизнесу никогда не жилось легко. Тем же ларькам в своё время была фактически объявлена война. Оправдываясь тем, что павильоны неказисты и портят вид, с городских улиц убирали торговлю, общепит, услуги. Сейчас продолжается противостояние с Апраксиным двором, где половина площадей находится в частной собственности. Цивилизованный способ решения конфликта до сих пор так и не предложен.

Вы уже не раз писали, что сегодня частники загнаны в угоду сетевикам. Итог - в городе цены на многие продукты на 10-15% выше, чем в Москве, а жители за едой массово ездят в Финляндию.

Есть ещё один аспект. Во всём мире сокращается доля ручного труда, растёт конкуренция - людей надо куда-то трудоустраивать. Малый бизнес эту задачу успешно решает. Более того, он обеспечивает социальную стабильность. Его основу составляет средний класс, а это люди, достигшие определённого достатка. Из истории мы знаем, чем заканчиваются глобальные потрясения: первым делом у состоятельных граждан отбирают имущество. Поэтому хозяевам ателье, булочных, автомастерских смута не нужна. Правда, до тех пор, пока государство обеспечивает им сносные условия существования. Нет - они сами становятся революционерами. В Европе это хорошо понимают, и малый бизнес нянчат: льготные кредиты, налоговые уступки, патронаж со стороны государства. А у нас будете два года бегать, чтобы получить договор на аренду земельного участка. Или заплатите миллионы только за подключение к электроэнергии.

Сейчас этот сектор экономики серьёзно сокращается. Самое страшное - из него уходят добропорядочные, законопослушные предприниматели. Понимают, что они здесь лишние, чужие. А остаются, как правило, те, кто близок к власти либо имеет надёжную «крышу» в силовых структурах. Тогда им не страшны многочисленные проверки и изменения правил игры.

ПРОТИВ

Елена Церетели, председатель Общественного совета по развитию малого предпринимательства при губернаторе Санкт-Петербурга:

- В малом бизнесе города сегодня работает около 300 тысяч предприятий и миллион активного населения, он обеспечивает 30% бюджета. Принята программа поддержки до 2015 года, открыт Дом предпринимателя. В наш Общественный совет может прийти любой, кто занят в этом секторе, и получить реальную помощь. Очень востребован, например, фонд кредитования. От имени государства он выступает поручителем при оформлении кредитов, а также может предоставить микрозаймы. Их получатели небольшие фирмы, которым часто нужны скромные по бизнес-меркам деньги - 50, 100 тыс. руб. Причём в нашем городе заём до миллиона рублей выдаётся под минимальную ставку 10% годовых и оформляется за три дня. Для многих это просто спасение.

Есть также люди, у которых немало передовых, инновационных идей, однако донести их, продвинуть они не умеют. Для этих целей создан фонд венчурного кредитования, где поддерживают именно такие проекты. Также на ул. Седова уже шесть лет действует бизнес-инкубатор – там помогают «опериться» начинающим своё дело. Недавно к нам за защитой пришли гиды-переводчики. Выяснилось: сегодня они не могут заключать договоры напрямую с музеями, а значит, нормально работать. Вопрос оказался настолько серьёзным, что по нашей инициативе его обсуждали на заседании комиссии ЗакСа по туризму. Похожие трудности возникли и у владельцев небольших судов…

А вот недавнее повышение до 36 тыс. руб. в месяц совокупных ежемесячных страховых взносов, которые предприниматели должны платить помимо всех налогов, ударило серьёзно. Не выдержав, уже закрылись десятки малых предприятий. Большие сложности вызывает и подключение к электросетям. Сейчас разбираемся в ситуации, чтобы люди поневоле не становились должниками и нарушителями.

История успеха. С пучка укропа и петрушки

Ашот Эфендиев приехал в наш город в 1991-м из Сумгаита. Там начались погромы и оставаться было попросту опасно. В поисках работы пришёл в фирму, торгующую цветами, и предложил: «Давайте поставим рядом красавицу и меня. Посмотрим, кто быстрее продаст сто роз». Экзамен он успешно сдал, его оставили. Свой же бизнес начинал «с пучка укропа и петрушки». Постепенно дело набирало обороты. В 2003-м понял - не хватает знаний. Пошёл учиться в университет экономики, с отличием защитил диплом. Сейчас под руководством Ашота Эфендиева трудятся свыше 30 человек, а павильоны фирмы установлены в трёх районах города.

Все трудности, через которые проходит частное предпринимательство, он испытал на себе. Сегодня, к примеру, основная проблема - это продление договоров аренды земельных участков.

- Сложилась странная ситуация, - недоумевает руководитель. - Прямо перед заседанием комиссии, где решается этот вопрос, вдруг у павильона появляются люди из районной администрации и фотографируют, например, граффити на стене киоска, случайный мусор, отвалившуюся плитку. Составляется протокол об административном правонарушении. Ну а раз так, ты становишься недобросовестным арендатором и не можешь продлить соглашение на пять лет. Только на 11 месяцев. Доходит до того, что утром - протокол, вечером - комиссия. Без всякого предупреждения. Получается, людей постоянно держат в напряжении. Предприниматели боятся, что через 11 месяцев их могут просто выгнать. Кому это нужно?

Мнение. Стас Костюшкин, музыкант (экс-«Чай вдвоём»)

- Несколько лет назад мы с приятелем открыли в Петербурге две пышечные. Наделали много ошибок, зато, с их учётом, теперь успешно работаем в Москве, у нас свой гриль-бар. Малый бизнес развивается плохо, на начальном этапе всем кажется, что это легко. Мы сначала вкладываем деньги, а потом учимся. Поняв, что деньги потрачены не туда, закрываем дело.

Так, я на днях завёл разговор с партнёром, мол, не попробовать ли нам снова открыть десять пышечных. Друг ответил, что изготовление продукта - невыгодно. Те же пончики, пышки очень трудоёмки, энергоёмки, нужны большие затраты на вытяжку. Как ни печально, но прибыльнее - перепродавать. В гриль-баре мы берём готовый продукт, продаём чуть дороже, на этом зарабатываем. Это регрессивная политика, но именно она приносит деньги.

Надо понимать, что малый бизнес не даёт больших доходов, а вложений требует значительных. Чтобы мне, хозяину, заработать в месяц 30-40 тысяч рублей, надо вложить в дело от 30 до 50 тысяч долларов. Так не проще ли просто устроиться на хорошую работу? 

Смотрите также:

• Бизнес со смыслом. В кризис становится больше социальных предпринимателей →
• Медведев: «Никакого дефлота в России быть не может» →
• ПИФы и мифы →