6 июня на Петербургском международном экономическом форуме компания РОСТерм подписала соглашение с правительством Санкт-Петербурга. В его основе — реализация инвестиционного проекта, предусматривающего расширение промышленного комплекса по производству продукции для внутренних инженерных систем. Подписи под документом поставили вице-губернатор Санкт-Петербурга Кирилл Поляков и генеральный директор «РОСТерм» Иван Багаев.
Какие средства планируется вложить в новый проект? За счёт чего компания собирается нарастить выпуск продукции? И какие новые проекты получат старт в 2024-м году? На эти и другие вопросы spb.aif.ru ответил генеральный директор «РОСТерм» Иван Багаев.
Гарантия — полвека
— Иван Владимирович, вашей компании в следующем году уже 20 лет. В каком сегменте она работает, какую продукцию выпускает?
— Основное направление нашей деятельности — производство труб и фитингов из полимерных материалов. Они используются для внутренних инженерных коммуникаций, в том числе для систем холодного и горячего водоснабжения, отопления, тёплых полов, систем снеготаяния и тд. Причём у нас не узловая сборка на производстве, а выстроен весь цикл производства, что называется — «под ключ» со 100% локализацией всех производственных процессов. Всё это время мы трудимся в Петербурге на благо всей страны и гордимся, что каждый второй дом обеспечен нашими трубами. Простой пример. Когда придёте домой, обратите внимание, какие пластиковые трубы установлены в здании и вашей квартире. С высокой вероятностью это будет продукция РОСТерм.
— Вы производите и перерабатываете сложные полимеры, что требует высокоточного оборудования. Какими техническими возможностями располагает компания? И как при этом решаются вопросы экологии?
— Мы обладаем максимально возможным энергосберегающим оборудованием и современными технологиями, которых в настоящий момент по ряду производимой нами продукции в России нет. При этом мы стабильно наращиваем потенциал производства, локализуя новые продукты, в том числе, которые до сих пор не производятся на территории нашей страны.
Что касается окружающей среды, все необходимые требования соблюдены, ведь остатки от производства основной продукции перерабатываются и запускаются вторично для неответственных деталей инженерных систем (например, ключи для крана Маевского, шины для теплого пола, ключи для фильтров и тд). Также ведём большую научно-исследовательскую работу, постоянно совершенствуя качество и внедряя новые материалы. Так, в момент, когда нас оставили без части западных полимеров, которые попали под санкции наша лаборатория разработала и внедрила ряд аналогов, которые по своим характеристиками превышают ранее применяемые. Наши трубы не ржавеют, не пропускают блуждающие токи, не зарастают, не заужают внутренний диаметр трубопровода, не подвержены разрушению при замораживании системы в холодное время, а полностью локализованное производство труб PE-Xa для отопления и теплых полов обладает существенными преимуществами перед представленными аналогами из КНР. Что в свою очередь дает огромную экономию ресурса- насосы и другие части системы долго не изнашиваются, не требуется перезакладывать ресурс на механические части системы. Кроме того, трубы РОСТерм обладают повышенной химической устойчивостью, хорошо переносят кислоты, щёлочи и различные соли. В итоге гарантийный срок службы таких труб — свыше 50 лет.
— Для Петербурга проблема трубопроводов одна из наиболее чувствительных. Много старых, изношенных, нередко происходят аварии. Ваша продукция даёт возможность снять многие проблемы. А помогает ли государство и в чём реально это выражается?
— В целом большая помощь на уровне правительства была оказана два года назад. Это дало ощутимый толчок для развития, в том числе нашей организации. Так, например, только в прошлом году мы инвестировали в развитие производства порядка 1 млрд рублей и планировали наращивать темп по инвестициям в локализацию продуктов, которые не производятся в стране с целью увеличения промышленного суверенитета РФ. Сейчас поддержка сильно снизилась, а некоторые программы перестали работать, по ряду программ, ставка выросла больше чем в 2 раза, поэтому инвестиции в часть проектов, по которым мы планировали реализацию уже в текущем году, осознанно приходится откладывать на будущее. В целом наша позиция заключается в том, чтобы непосредственно в городе выпускать продукты широкого потребления. Развивая славу промышленного Петербурга! А заработанные средства инвестировать в реальные дела.
Санкции помогли?
— Как раз этому соответствует соглашение, которое на ПМЭФ вы подписали с правительством Санкт-Петербурга. В чём его суть? Что выиграет компания и какая польза для города?
— Речь о масштабном проекте по расширению промышленного комплекса. Как сказано в документе, город на льготных условиях предоставляет нам земельный участок в Красносельском районе. Со своей стороны мы обязуемся организовать там производство. Для этого планируем в ближайшие три-четыре года инвестировать свыше двух миллиардов рублей. А также более, чем в два раза, увеличить штат.
Новое оборудование позволит самим выпускать, в том числе гибкую подводку, шланги для душа, душевые системы, аксессуары для ванных комнат, расширить линейку для внутренних систем электроснабжения, локализовать полный цикл переработки латуни и расширить ассортимент производимой продукции и объем выпуска. Часть продуктов мы запускаем в этом году, по части приступим к локализации со следующего. Важно отметить, что часть перечисленных продуктов до сих пор импортируются из КНР и других стран, не имея собственных производств внутри страны.
— Получается, если бы не санкции, так и везли всё из-за границы? Сейчас разворачиваем своё производство, но насколько качественными будут изделия?
— Знаете, мы уже лет десять пытаемся побороть ситуацию, когда российский продукт заранее считается более низкого сорта. Многие годы, до известных событий, в нашей отрасли главными были немецкие и европейские. И при прочих равных потребители отдавали предпочтение трубам европейских марок. В итоге мы свою продукцию вынужденно продавали в разы дешевле, а для реализации придумывали различные маркетинговые ходы. Такая ситуация сказывалась на низком уровне инвестиций в научную среду в нашей отрасли, а также медленного развития компетенций внутри российских производств и, как следствие, низкая производительность труда, отсутствие системности в улучшениях внутри производства. Это была наша головная боль. Производство — это сложнейший механизм и если нет возможности заниматься постоянной отладкой всех частей этого механизма, то и рождается, брак, низкая производительность и все вытекающие проблемы. С уходом зарубежного бизнеса рынок остался открытым, но мы полностью выполнили обязательства перед всеми партнёрами и в разы нарастили производство, существенно улучшив качество продукции. Сейчас мы оцениваем, что производимый нами продукт по качеству и по ряду параметров выше европейского, и тем более из КНР, принимая во внимание особенности нашего климата.
И сегодня я призываю, в том числе СМИ, государственных деятелей, руководителей компаний-застройщиков, девелоперов и российское общество, поддержать российского производителя. Ведь речь идёт и о промышленной безопасности России. Какие-то фирмы снова могут уйти, возникнет дефицит, а с ним проблемы. А когда работают отечественные кампании, такие сложности исключены. Более того, мы здесь исправно платим налоги, заработную плату сотрудникам, вкладываем средства в развитие, помогаем смежным отраслям — строителям, энергетикам и т.д. Вся эта система работает на общее благо и делает жизнь как отдельных петербуржцев, так и всего города и даже страны лучше и качественнее. Лично мой выбор всегда в пользу российского производителя!
