Примерное время чтения: 9 минут
244

И реформа, и содержание. Бельский о мусоре, транспорте и работе со Смольным

Еженедельник "Аргументы и Факты" № 22. Аргументы и факты - Петербург 31/05/2023
Делать город краше – задача всех градоначальников.
Делать город краше – задача всех градоначальников. Законодательное собрание Петербурга

Мы встретились с председателем Законодательного собрания Санкт-Петербурга Алексанром Бельским накануне Дня города, чтобы в эксклюзивном интервью обсудить вопросы, касающиеся каждого жителя Северной столицы. 

Закрывать или открывать?

Алина Клименко, SPB.AIF.RU: Александр Николаевич, вы последовательно делаете работу парламента прозрачной. Идут онлайн-трансляции заседаний, публикуются стенограммы, голосование переведено в режим поимённого. Кроме того, за работой депутатов прямо в Мариинском дворце теперь может наблюдать любой житель города. Насколько оправдана такая практика открытости?

Александр Бельский: Мне кажется, что все перечисленные изменения себя оправдали, поэтому практика открытости сохранится и далее. Её плюсы очевидны: горожане видят работу депутатов не через сухие тексты на официальном сайте, а вживую. Люди, которые посещают заседания, могут наблюдать за процессом законотворчества. При этом, когда мы только открыли доступ в Мариинский дворец, был ажиотаж, многие коллеги опасались, что от желающих отбоя не будет. Однако сейчас заседания посещают максимум человек пять-десять. Запретный плод, как известно, сладок. Мы последовательно добиваемся, чтобы петербуржцы были в курсе всех наших действий и решений.

Фото: Законодательное собрание Санкт-Петербурга

— При этом не все позитивно оценили новый закон, позволяющий депутатам публиковать обезличенные декларации о доходах. А вы сами как к нему относитесь?

— В стране сейчас очень непростая ситуация, идёт специальная военная операция. Федеральный закон даёт право не публиковать информацию, но каждый депутат должен самостоятельно решить, какую информацию ему открывать, а какую оставить закрытой. Мне кажется, что это справедливо.

Однако новые законы не отменяют обязанность предоставлять сведения о доходах в соответствующую структуру Законодательного собрания для проверки. Я, как и обещал ранее, опубликовал свою декларацию в социальных сетях. Некоторые мои коллеги поступили так же.

Помощь защитникам

— У нас довольно социально ориентированный парламент. В этом году депутаты утвердили целый ряд законов, которые помогут тысячам петербуржцев жить лучше. Одна из главных инициатив — по поддержке участников специальной военной операции и членов их семей. Расскажите об этом подробнее.

— Очень важным шагом считаю открытие в городе отделения государственного фонда «Защитники Отечества», где участники СВО смогут получить комплексную помощь по различным направлениям. Например, пройти обучение или повысить квалификацию, рассчитывать на содействие в трудоустройстве. Фонд будет помогать в получении услуг медицинской реабилитации, психологических консультаций, санаторно-курортного лечения.

При губернаторе создан Совет по поддержке мобилизованных, который также оперативно решает вопросы социальной защиты, образования и трудоустройства.

Кроме того, все контрактники и мобилизованные получили единовременную материальную выплату. Их детям предоставляется бесплатное питание в течение учебного дня, бесплатный проезд в общественном транспорте, путёвки в лагеря отдыха и прочее. Семьям погибших воинов положена помощь в размере 2 млн рублей.

Что касается непосредственного взаимодействия с бойцами в зоне СВО, то у нас есть несколько подразделений, которые мы поддерживаем. Запросы из зоны боевых действий приходят самые разные — начиная с бытовых (одежда, предметы гигиены) и заканчивая транспортом, специальными военными системами.

Немаловажна и моральная поддержка. Сейчас при поддержке нашего депутата Михаила Барышникова в общественном пространстве «Среда» была организована уникальная фотовыставка — на трогательных снимках изображены жёны и матери бойцов, которые находятся в зоне СВО. Считаю, что подобных акций должно быть больше.

— Не могу не спросить про то, как сегодня себя чувствует бизнес в Санкт-Петербурге? Все мы помним, что сначала по предпринимателям ударила пандемия, теперь — западные санкции...

— Есть хороший анекдот в тему. Два друга решили открыть предприятие. Встретились и обсуждают — а каким бизнесом будем заниматься? Малым, средним? Нет, говорит один из них, давай всё-таки крупным, а то у малого и среднего постоянно какие-то проблемы. Да, малый и средний бизнес действительно находится в очень уязвимой зоне, но при этом он адаптивен, оперативно реагирует на изменения. Когда была пандемия, предприниматели говорили — не нужно нам выделять денег, просто дайте возможность перестроиться, месяц-два-три не жмите нас по налогам, предоставьте отсрочки.

Мы знаем, что в последние годы много предприятий закрылось. Но сколько при этом открылось! Кто, например, мог предположить, что доставка еды будет более прибыльным делом, чем работа ресторана? Всё меняется, и это замечательное качество малых и средних предприятий, что они могут быстро перестраиваться.

Что касается нашей промышленности, там ситуация гораздо сложнее. Приходится взаимодействовать с федеральными органами власти, Госдумой, потому что просто помощи города уже недостаточно. Принимаются серьёзные решения на федеральном уровне, и мы видим, что именно это помогло стране стабилизировать ситуацию.

— Сейчас в городе проводится сразу несколько масштабных реформ — мусорная, транспортная, меняются правила зимней уборки территорий. Не всё идёт гладко, решения сопровождаются громкими дискуссиями. А лично вас насколько устраивают первые итоги?

— Не существует ни одной реформы, которая проходила бы гладко, на то она и реформа. Но оценивать надо конечный результат. Возьмём транспортную реформу — когда она начиналась, я ещё работал в правительстве Санкт-Петербурга. Она была разбита на несколько этапов и действительно проходила с бурными обсуждениями, но при этом с минимальными потерями с точки зрения удобства жителей. Да, менялись логистика, привычные маршруты, но власть гибко реагировала на пожелания людей. Была проведена колоссальная работа, и мне кажется, что в целом реформа реализована достойно — новые комфортабельные автобусы сменили старые маршрутки, снизилось количество аварий, улучшилась экология.

Если говорить о мусорной реформе, то она только стартовала, и пока давать какие-то оценки рановато. Но уже можно сказать, что благодаря ей мы стали контролировать утилизацию мусора, ликвидировали множество несанкционированных свалок. Единый оператор взял под свой контроль также мусорные потоки Ленинградской области. Это важно — ведь хотя мы и разные регионы, но агломерация-то одна. Впереди у нас ещё много работы, в том числе, по мусоропереработке. Продлится эта реформа не год и не два, а минимум лет пять.

Что касается ЖКХ и зимней уборки города, то это одна из самых обсуждаемых сейчас тем. Закуплено большое количество спецтехники, проводится работа с соседними регионами — в частности, набираем персонал в Ленинградской, Псковской, Новгородской областях. Было много критики, что этой зимой уборка снега велась недостаточно качественно. Но дело в том, что действующие контракты с подрядными организациями заканчиваются только в июле этого года. И лишь тогда город полностью возьмёт уборку в свои руки. Соответственно, результат реформы мы должны увидеть предстоящей зимой.

Порядок в доме

— Вам удалось выстроить продуктивную работу с правительством города. А случается ли, что мнения Заксобрания и Смольного категорически не совпадают? Как поступаете в таком случае?

— У нас не бывает диаметрально противоположных точек зрения — мы все работаем на то, чтобы в нашем городе было комфортно жить. Разногласия в мелочах, конечно, бывают. Но когда мы говорим о том, что у нас всё гладко проходит на заседаниях, это вовсе не значит, что вот мы вынесли вопрос на обсуждение и единогласно его поддержали. Вовсе нет! Просто предварительно он был серьёзно проработан на комиссиях, вот там действительно бурные обсуждения, порой на повышенных тонах. Бывает, что какие-то вопросы снимают, потому что они требуют доработки. Мне кажется, что именно такой конструктивный подход даёт нам возможность быстро принимать эффективные решения.

— Александр Николаевич, вы воспитываете пятерых детей. Царит ли у вас дома демократия?

— Нет, у нас автократия (улыбается). А что делать, семья большая. При этом дома мы обсуждаем любые вопросы, и мнение каждого мы с супругой принимаем во внимание. Но конечное решение всё-таки остаётся за нами. Точнее, за женой. Потому что она больше отвечает за дом, а я являюсь её помощником и союзником.

— Как собираетесь провести вместе с семьёй летний отпуск?

— До отпуска ещё далеко — начинается череда форумов, также впереди выпускные, «Алые паруса», Военно-морской парад... А вот в августе надеюсь выбраться с семьёй отдохнуть. Собираемся в Анапу.  

Досье
ДОСЬЕ. АЛЕКСАНДР БЕЛЬСКИЙ Родился в 1975 году в Ленинграде. В 1997 году окончил Санкт-Петербургский государственный университет телекоммуникаций им. проф. М. А. Бонч-Бруевича. Трудовую деятельность начал на Ленинградском судостроительном заводе «Северная верфь». В 2014 году занял пост председателя Муниципального совета города Сестрорецка. С января 2019 года – Председатель Комитета территориального развития Санкт-Петербурга. В 2020 — 2021 годах - вице-губернатор Санкт-Петербурга. С 29 сентября 2021 года – Председатель ЗакСа седьмого созыва. Женат, имеет пятерых детей.

Оцените материал
Оставить комментарий (0)

Также вам может быть интересно


Топ 5


Самое интересное в регионах