Дмитрий Андреевский — не просто инженер и не просто предприниматель. Он — человек, который уже четверть века методично и последовательно трансформирует российскую промышленность и коммунальное хозяйство, внедряя современные цифровые подходы к эксплуатации инженерной инфраструктуры. Сегодня его называют одним из пионеров применения предиктивной аналитики в обслуживании объектов, и это не преувеличение.
От монтажной бригады — к цифровой платформе уровня «Сколково»
История ГК «Универсал-Электрик», где Андреевский является совладельцем и идейным лидером, началась, казалось бы, с банального энтузиазма студентов. Но этот энтузиазм оказался устойчивей кризисов, глубже технических нормативов и дальновидней целых проектных институтов.
Сначала — ретрофит и идея продлевать срок службы распределительного оборудования без полной замены. Потом — целое проектное направление, своя производственная база, монтажные и сервисные подразделения. А затем — ключевое прозрение: будущее за цифровизацией техобслуживания.
Андреевский пошел дальше всех. Не найдя на рынке программного решения, которое соответствовало бы требованиям реального сервиса, он разработал собственную цифровую платформу FORRA. Сегодня это — официально зарегистрированная интеллектуальная разработка, резидент «Сколково» и главное технологическое ядро всей сервисной деятельности компании.
Сегодня это не просто база данных или CRM. Это полноценная система управления жизненным циклом оборудования, где ключевую роль играет предиктивная диагностика на базе ИИ.
Платформа обрабатывает данные с объектов, отслеживает поведение оборудования и предсказывает сбои до их фактического возникновения. В результате — снижение внеплановых простоев до минимума, экономия на ремонтах, рост выпускаемой продукции и, что немаловажно, повышение экологической устойчивости бизнеса, что напрямую связано с принципами ESG.
ESG как рабочий инструмент
«ESG — это не новая реальность, это норма», — говорит Андреевский. И в его случае это не лозунг, а методология. Его подход — не в декларациях, а в оптимизации процессов: точное техническое обслуживание = минимизация ресурсов = снижение вреда окружающей среде.
Такой подход не просто усиливает доверие партнеров — он делает компанию по-настоящему устойчивой в современных реалиях, когда экологическая и социальная ответственность становится конкурентным преимуществом.
Но Андреевский не останавливается. Он один из первых начал моделировать концепцию управления персоналом и оборудованием через мобильные устройства, разрабатывать принципы унификации и взаимозаменяемости модулей, закладывать гибкость в архитектуру цифровых решений.
Он уверен: главное в цифровизации — не сделать всё, а сделать просто. Потому что сложное не масштабируется. А простое — становится стандартом.
Сегодня Дмитрий Андреевский — не только признанный технологический новатор. Он — эксперт, которого приглашают судить стартапы, делиться опытом на отраслевых форумах, и — самое важное — к нему прислушиваются практики.
Он не просто внедрил цифровую платформу. Он воспитал команду, создал методологию работы, и доказал, что технический ум и инженерная честность — сильнее любой моды на ИИ.
