Аркадий Скоров: «Год прошел для нас под знаком социального строительства»

Генеральный директор СК «Дальпитерстрой» подвел итоги уходящего года и обрисовал перспективы на будущее.

«Локдаун- 2020 и прочие ограничительные меры, разумеется, повлияли на рынки в целом. Но на рынок недвижимости в дополнение ко всему оказало отложенное влияние введение в 2019 году проектного финансирования и эскроу-счетов. Еще с прошлого года на стройках начались простои из-за недостатка средств. А в этом году к осени подорожали стройматериалы и оборудование. Например, цены на арматуру взлетели на 35 - 40 %. В среднем за год российские марки стройматериалов подорожали на 20%, зарубежные - от 30 до 50%. Прежде всего это касается сантехнического оборудования.

Простои вылились в недополученные рынком квадратные метры жилья, в результате предложение уменьшилось. В то же время спрос вырос (в том числе и за счет льготной ипотеки). Прибавим к этому рост цен на стройматериалы - в итоге к нынешней осени «квадрат» подорожал в среднем на 20 %.

Если говорить о нашей компании, то 2020 год для прошел для нас под знаком социального строительства. В начале года мы решили проблему с финансированием, нарастили темпы, и как результат - готовы к сдаче два важных объекта: школа на 1550 мест в Ленсоветовском и детский сад на 415 мест в Шушарах.

Что касается жилья, то в этом году мы уже сдали в эксплуатацию три многоквартирных жилых дома общей площадью 63 395,8 кв. м на 763 квартиры - два в Парголово и один в Ленсоветовском. Еще один дом в Ленсоветовском готов к сдаче, возможно, она произойдет в самый канун Нового года. Это дома, большинство квартир в которых - социальные, то есть выкуплены городом под жилье для социального найма.

Осенью мы вывели на рынок новый проект «Алексеевский квартал», реализуемый в Шушарах. Судя по продажам, наибольшим спросом в этом году пользуются «двушки». Многие покупатели предпочитают взять метраж побольше, пользуясь возможностью льготной ипотеки.

Помимо проектов, которые я упомянул выше (школа в Ленсоветовском и детсад в Шушарах), у компании есть долговременный некоммерческий проект, который реализуется в Парголово – Ольгинская детская деревня. Это комплекс коттеджей с земельными участками, которые отдаются многодетным приемным семьям в безвозмездное и бессрочное пользование. К сожалению, в этом году деревня не приросла новыми домами, но в целом год можно считать позитивным: 8 детей из детских домов обрели здесь семью, а среди выпускников деревни отгремела вторая свадьба. Жител своими силами построили досуговый и развивающий центр для детей.

Каким для строителей будет следующий год? Прогнозы - дело неблагодарное, но кое-что можно сказать определенно. Основной проблемой для многих девелоперов был и останется поиск партнерского банка либо инвестора для проектного финансирования. В значительной степени будет ощущаться потребность рынка в дополнительной рабочей силе из-за рубежа - если не снимут ограничения. Вообще, реальность, в которой нам придется работать, будет во многом зависеть от ситуации в мире и от действия властей.»