Глава СК «Дальпитерстрой»: «Кризис – это толчок для развития»

Глава СК «Дальпитерстрой» Аркадий Скоров заявил, что нынешний кризис не стал помехой в реализации проектов компании. Все строительные работы идут по графику, особое внимание уделяется объектам социальной инфрастуктуры в Шушарах, Ленсоветовском и Парголово - трем школам, детскому саду и поликлинике.

По мнению Аркадия Скорова, для строительной отрасли нет особой разницы между «кризисными» и «бескризисными» периодами.

«Я бы вообще не делил жизнь предприятия  на «кризисную» и «безкризисную». Руководство бизнесом всегда сопряжено с риском, потому что ежедневно приходится решать те или иные сложные задачи – искать кредиты, надежных партнеров, подрядчиков и т.д.  Все мы в какой-то мере кризисные менеджеры, покой нам только снится.

Чтобы пережить кризис, для начала нужно его принять как данность, как неизбежное, обязательное и в каком-то смысле рутинное явление. Именно такой подход помог нам пережить все кризисы. Кстати, тот первый в 1998 году как раз и послужил толчком для создания компании, стал ее отправной точкой.

Но, разумеется, бывают периоды, когда приходится напрягаться сильнее, чем обычно. Это и есть кризисы в моем понимании. Самое главное в такие времена –  оставаться честным и порядочным человеком, не поддаваться  искушению  поживиться за чужой счет.

Весь опыт преодоления кризисов я бы свел к одному простому слову – «трудиться». Китайская народная мудрость гласит: «Тысяча миль начинается с первого шага». Кто шагает каждый день, рано или поздно достигнет цели. Что же касается советов насчет того, как обезопасить свой бизнес в кризисные времена, то таких рецептов нет. Слишком много переменных в одном уравнении. Здесь каждый идет своей дорогой"

Тем временем еще одни участники строительного рынка - потенциальные покупатели - пытаются  сегодня найти ответ на вопрос , как в нынешней ситуации определить надежность застройщика.  Аркадий Скоров дал на этот счет некоторые рекомендации:

"Определить успешность и надежность компании  – не главная и не единственная задача. Я бы сделал акцент на том, что нельзя перекладывать все риски на плечи одной стороны, их нужно делить пополам. Поэтому покупателю лучше сначала определиться со своими желаниями и возможностями. Если средств достаточно и время поджимает, можно не рисковать и приобрести готовое жилье. Ну, а если денег мало, зато есть возможность ждать, можно рискнуть и вложиться «вдолгую». Вариантов масса. То есть, по моему мнению, главную роль играют возможности покупателя,  а не надежность застройщика».