Пожары на логистических комплексах в Петербурге и Ленобласти после удара вражеских БПЛА стали серьёзным испытанием не только для одного из крупнейших маркетплейсов, но и тысяч предпринимателей. Разработаны ли меры поддержки, и чего ждут сами пострадавшие — в материале spb.aif.ru.
Гибкие действия
После массированной атаки беспилотников 24 июля огонь вспыхнул на логистических комплексах в Шушарах и Новосаратовке. Особенно пострадал склад в Уткиной Заводи — площадь возгорания там превысила 50 тыс. кв. м. Как сообщил губернатор Ленобласти Александр Дрозденко, убытки понесли порядка 1,5 тыс. бизнесменов. «Пожар на складах Вайлдберриз напрямую затронул наших предпринимателей. Компания со своей стороны принимает меры, старается помогать — это правильно. Но и мы как регион своих производителей не бросим», — заявил он.
Областные власти пообещали пострадавшим льготные займы на пополнение оборотных средств, создать специальный штаб по взаимодействию бизнесменов, представителей маркетплейса и органов власти, а также открыть горячую линию. Если этих мер окажется недостаточно, регион готов разработать дополнительные механизмы поддержки.
«Слышим все обращения. Ситуация нештатная, будем действовать гибко. Держу вопрос на личном контроле», — подчеркнул Дрозденко.
В Петербурге отдельные меры поддержки пострадавших после атак на склады предпринимателей пока публично не объявляли.
«Не знаем, что потеряли»
Самая большая проблема на сегодняшний день — неопредёленность. «Инвентаризацию не проводили. Мы не знаем, сколько сгорело и сгорело ли вообще», — рассказала spb.aif.ru петербургский предприниматель Ирина Новикова, которая работает на маркетплейсе пять лет.
По её словам, компания давно отказалась от хранения продукции только в одном месте и распределяет её между разными логистическими центрами по всей стране. Однако проблемы коснулись сразу нескольких площадок.
«В общей сложности речь идёт примерно о товарах на полмиллиона рублей в розничных ценах. Они недоступны покупателям, но официальной информации об их судьбе у нас нет», — отметила собеседница.
Потребители не пострадали
Но даже если убытки удастся компенсировать полностью, возникает другая проблема — малый бизнес лишился прибыли, которая могла пойти на его развитие.
При этом сама идея брать кредиты устраивает далеко не всех предпринимателей. «Мы никогда не пользовались заёмными средствами. Развивались постепенно, своими деньгами. Конечно, льготный заём — это помощь, но лично нас кредиты пугают», — признался бизнесмен из Петербурга Олег Авдеев.
Вице-премьер РФ Александр Новак поручил Минэкономразвития, Минфину, ФНС, Банку России и объединениям предпринимателей подготовить комплекс федеральных мер поддержки — предложений в правительстве ждут до 10 августа. А министр экономразвития Максим Решетников обозначил три ключевые задачи: обеспечить бесперебойные поставки товаров, помочь продавцам восстановить работу и повысить устойчивость всей логистической системы.
Сами же предприниматели надеются, что речь пойдёт не только о кредитах. «Сегодня одна из ключевых проблем предпринимателей — заморозка оборотных средств. Меры поддержки Ленинградской области очень мощные. Если регионы готовы подключаться и помогать предпринимателям, это дорогого стоит», — считает исполнительный директор Ассоциации участников рынка электронной коммерции Евгения Черницкая.
Представители бизнеса предлагают изменить правила работы площадки, чтобы продавцы, которые временно переходят на отгрузку со своих складов, не теряли позиции в поисковой выдаче товаров. Экономисты отмечают, что сами производственные предприятия не пострадали — речь идёт прежде всего о потерянных товарных запасах и нарушении логистики.
И главный вопрос — насколько быстро удастся восстановить оборотные средства, без которых даже успешный бизнес может остановиться надолго?
А вот потребителей ЧП коснулось в меньшей степени. Корреспондент spb.aif.ru заглянул в десяток городских ПВЗ: сотрудники рассказывают, что задержек и вопросов от клиентов действительно стало больше, но серьёзных сбоев в работе не наблюдалось. Есть и изменения. Товары стали привозить меньшими партиями, а в некоторых точках покупателей просят сдавать возвраты без транспортировочных коробок — видимо, чтобы занимали меньше места при дальнейшей перевозке. При этом каких-либо специальных инструкций после атак сотрудники пунктов выдачи, по их словам, не получали.
Мнение эксперта
Исполнительный директор Ленинградской областной торгово-промышленной палаты Игорь Муравьёв:
«Перед нами стоит нетривиальная задача. Переложить всю ответственность на маркетплейс мы не можем. Всё-таки он тоже пострадавшая сторона. История очень непростая, а для бизнеса ещё и неожиданная. Как и в пандемию, никто не ждал, что придётся выживать в таких условиях.
Сейчас наша задача — понять, что ещё потребуется предпринимателям. Конечно, основная помощь будет финансовой, но какого-то универсального решения здесь нет. Важно представить максимально широкий спектр возможных мер поддержки.
Сложности есть и с юридической точки зрения. Зачастую продавцы знают, что у них на складе было товара, например, на 20 млн руб. Но сколько из этого уничтожено полностью, сколько пострадало частично, а сколько уцелело, пока непонятно. Если же товар уже был продан покупателю, но маркетплейс не успел его отправить, возникает вопрос: чья это зона ответственности? И таких нюансов немало. Поэтому единого инструмента помощи быть не может — здесь важен комплекс мер».
Подписывайтесь на АиФ в  MAX
|
