От службы на передовой — к управлению проектами: городские программы открывают участникам СВО двери в профессиональную и социальную жизнь Петербурга, превращая боевой опыт в новые возможности.
В Северной столице ветераны учатся не только планировать и вести проекты, но и работать в органах власти, разбираться в экономике и тонкостях права, осваивать управленческие навыки. Государство, НКО и бизнес объединились ради помощи защитникам Отечества в поиске своего места в обществе, возвращению уверенности в себе и потепенной адаптации к мирной жизни, превращая служебный опыт в реальные карьерные и социальные достижения.
Первые шаги к карьере
Город делает ставку на опыт, ответственность и лидерские качества, которые люди привезли с фронта. Вместо того чтобы оставаться один на один с переменами, ветераны получают поддержку, обучение и реальные рабочие места.
Программа «Время героев Санкт-Петербурга» рассчитана на один год. Первый поток слушателей завершит обучение в начале апреля 2026 года, а второй уже осваивает программу. На текущий момент в нём обучаются 48 из 64 участников, остальные приступят к освоению программы после увольнения с военной службы.
По словам заместителя руководителя администрации губернатора Санкт-Петербурга, начальника Управления информации и руководителя пресс-службы Инны Карпушиной, назначения участников первого потока на позиции в органах власти и подведомственных организациях уже идут. Параллельно продолжается учёба в рамках федеральной программы.
«С начала обучения состоялось уже более 60 назначений участников первого потока на руководящие должности в органы федеральной, региональной и муниципальной власти, а также в государственные компании. Ещё ряд участников программы готовятся к переходу на новые места работы», — говорит Карпушина.
Она подчеркнула, что дальнейшее развитие и карьерная траектория слушателей зависят от их желания, мотивации и уровня приобретённых компетенций.
«По итогам прохождения региональной программы „Время героев Санкт-Петербурга“ планируется назначение выпускников на руководящие должности в органах государственной власти Санкт-Петербурга, государственных унитарных предприятиях и государственных учреждениях Санкт-Петербурга, коммерческих и некоммерческих организациях», — уточнила эксперт.
Клуб поддержки — по умолчанию
Образовательный блок программы «Время героев Санкт-Петербурга» построен как постепенное погружение в систему государственного управления. Его реализует СПб ГБОУ ДПО «Корпоративный университет администрации Санкт-Петербурга» — учреждение, которое свыше десятка лет занимается повышением квалификации госслужащих.
В программу включены лекции, практикумы и разборы реальных управленческих кейсов. Преподают в ней действующие руководители комитетов, специалисты аппарата губернатора, аналитики и преподаватели профильных вузов.
«В рамках модулей участники посещали занятия в Северо-Западном институте управления РАНХиГС. Преподаватели института выступали по темам: основы конституционного права, история управления, экономика социальной сферы», — отмечает Инна Карпушина.
Здесь ветераны знакомятся не с теорией, а с реальной системой принятия решений, бюджетными процессами и механизмами взаимодействия с населением. Уже сейчас некоторые слушатели проходят стажировки в комитетах и государственных учреждениях, чтобы закрепить знания во время рабочего процесса.
При этом «Время героев» не ограничивается образованием. Ключевой частью становится культурная и социальная адаптация. Город и учреждения культуры Петербурга вовлечены в процесс интеграции. Для участников программы организуются посещения музеев и выставок, встречи с деятелями культуры, участие в городских акциях и памятных мероприятиях. Это помогает вернуть человеку ощущение сопричастности к жизни общества и собственного места в нём.
Карпушина подчёркивает, что у части слушателей есть желание работать именно в культурной сфере: «На данный момент два участника первого потока программы „Время героев Санкт-Петербурга“ проходят стажировку в комитете по культуре и в подведомственных ему организациях. Они хотели бы получить трудоустройство именно в этой сфере».
Отдельной опорой становится сообщество внутри программы. Оно работает как «клуб поддержки по умолчанию». Здесь не нужно объяснять, что пережито. Ветераны помогают друг другу пройти сложные этапы адаптации — от психологической перестройки до бытовых вопросов. И именно это сообщество часто становится тем «якорем», который не даёт человеку выпасть из жизни.
Создать практическую цепочку
В Петербурге к помощи ветеранам в трудоустройстве привлекают не только городские службы и кадровые центры, но и благотворительные фонды, культурные учреждения и университетские программы. Такая сетка поддержки даёт несколько практических путей к работе: переобучение, стажировки, наставничество и прямое трудоустройство через партнёрские площадки.
Государственный фонд «Защитники Отечества» в городе действует как связующее звено между ветераном и работодателем. Благотворительные организации дополняют работу государства там, где особенно важны гибкость и адресность помощи. Один из наиболее ярких примеров — фонд «Память поколений», работающий по всей стране, включая Петербург. Его миссия — помочь ветеранам вернуться к активной и самостоятельной жизни.
Организация обеспечивает их современными техническими средствами реабилитации: протезами, ортопедическими изделиями, слуховыми аппаратами, специализированной обувью, инвалидными колясками. Это особенно важно для тех, кто получил ранения и нуждается не только в лечении, но и в восстановлении подвижности и бытовой независимости.
Также фонд развивает долгосрочные программы по профессиональной и социальной адаптации — в частности, курсы по переобучению, освоение новых профессий и поиск работы. Для этого «Защитники Отечества» сотрудничают с учебными центрами, вузами, профильными учреждениями и работодателями, которые готовы принимать ветеранов на стажировку и в штат.
Программы работают по принципу «переходного моста»: человек получает набор необходимых навыков и возможность опробовать их в реальных условиях.
Такой подход позволяет ветерану не просто найти работу, а осознанно выбрать новую сферу деятельности, получить поддержку и закрепиться в коллективе. Это важная часть восстановления уверенности в себе и возвращения к привычному ритму жизни.
Университеты и образовательные центры делают ещё один важный шаг — они обучают и создают платформы для практики и трудоустройства. Культурные учреждения, в свою очередь, действуют как нетривиальная площадка для трудоустройства и стажировок.
Наконец, частный сектор и социальные проекты встраивают в свои процессы механики наставничества и кадрового приёма. Университеты предлагают курсы переподготовки по востребованным направлениям — от IT до управления проектами, а работодатели получают кандидатов, уже знакомых с профессиональной средой. Это подтверждают и городские инициативы по инвентаризации вакансий, которые помогают «сшить» потребности предприятий и компетенции возвращающихся военнослужащих 395 .
Все эти элементы вместе создают практическую цепочку: восстановление и реабилитация через фонды и медицинские центры, обучение и стажировки через университеты и комитеты, а затем трудоустройство и наставничество через государственные и частные площадки. Это делает переход от службы к работе более предсказуемым и управляемым, давая ветерану шанс на устойчивую профессиональную жизнь.
Подписывайтесь на АиФ в  MAX
|
