Круглый стол, посвященный кадровой политике во время экономического кризиса, состоялся в Торгово-промышленной палате Санкт-Петербурга. Мероприятие было организованной Клиникой «Источник», участие в нем приняли представители медицинских и фармацевтических предприятий Северной столицы, а в качестве одного из приглашенных экспертов выступил «АиФ-Петербург».
Мероприятие называлось «Кадры решают все. Выжить нельзя остановиться», и целью круглого стола был обмен опытом о работе с персоналом во время переживаемого экономического кризиса. Как отметила генеральный директор тренингово-консалтинговой компании Biztrain, бизнес-тренер Юлия Пархоменко, на данный момент большинство рабочих коллективов сталкивается с ситуацией неопределенности, ближайшее будущее вызывает беспокойство, и в этой ситуации руководству компаний надо как можно чаще общаться с подчиненными, рассказывая о мерах, которые позволят предприятию удержаться на плаву.
«Люди должны понимать, что о них – помнят и заботятся. И руководство должно всячески демонстрировать это теплое отношение. Даже в тех структурах, где, в принципе, такое поведение начальству не свойственно. Тогда у людей возрастает вовлеченность в работу коллектива», - подчеркнула Юлия Пархоменко.
С экспертом согласился и исполнительный директор клиники «Источник» Владислав Тупиков, рассказавший, что медицинские работники отмечают выросшее за последние месяцы количество диагностируемых неврозов и иных психологических расстройств. Поэтому для снижений общей тревожности внутренние коммуникации в коллективе приобретают решающее значение.
Шеф-редактор «АиФ-Петербург» Сергей Хорошавин в свою очередь считает, что новые экономические условия формируют и новые, иногда неожиданные задачи, которые приходится решать в оперативном режиме, и в такой ситуации особую роль приобретает внутренняя взаимовыручка в коллективе.
«Необходимо, чтобы сотрудники овладевали как можно большим количеством профессиональных компетенций. Чтобы, при возникновении той или нештатной ситуации, которой раньше не возникало, можно было решить проблему совместными усилиями. Та самая командная работа, о которой так много говорят, и, конечно, для этого в коллективе должно быть всё в порядке и с мотивацией сотрудников, и с пониманием миссии предприятия», - считает Сергей Хорошавин.
Как подчеркнули в Торгово-промышленной палате Санкт-Петербурга, подобные мероприятия будут проходить здесь и далее.
Кто готов заняться бизнесом в Петербурге? 
ФосАгро поможет с подготовкой кадров для АПК 
Профессии будущего. Как в Ленобласти получить IT-специальность? 
Как пройти диспансеризацию в Петербурге?