Андрей Пригульный: «Внедрение НИОКР – путь к процветанию бизнеса»

   
   

В конце октября 2018 года закончилось публичное обсуждение законопроекта о новом инвестрежиме для автопроизводителей, работающих в России. Согласно ему, за локализацию своих производств, использование отечественных автокомпонентов и соблюдение ряда других условий автоконцерны будут получать баллы. Набрав определенное количество баллов, можно будет «обменять» их на госсубсидии. Одно из условий для «зарабатывания» баллов – инвестирование не менее 5% от выручки в научно-исследовательские открытия и конструкторские разработки (НИОКР).

Петербургский предприниматель, директор группы компаний «Мультимекс», кандидат экономических наук и автор научных статей на тему инноваций Андрей Пригульный в эксклюзивном интервью «АиФ» рассказал о том, почему НИОКР приобретают все большее значение в современном мире, почему на них не нужно жалеть денег и какую пользу они могут принести бизнесу.

Андрей Геннадьевич, представители нескольких иностранных автомобильных концернов, работающих в России уже высказали недовольство тем, что им, для получения госсубсидий, возможно, придется инвестировать не менее 5% от выручки в НИОКР. Насколько обосновано их возмущение?

Люди, которые до этого никогда не имели дело с внедрением научных разработок в бизнес, воспринимают НИОКР как нечто абсолютно оторванное от реальности. Когда они слышат аббревиатуру «НИОКР», наверняка представляют себе ученого, внешне похожего на Эйнштейна, с взлохмаченной шевелюрой и безумным взглядом, который убеждает владельцев предприятия потратить миллионы на его якобы революционную разработку. В реальности это выглядит немного по-другому. Польза НИОКР уже давно доказана. Например, один из главных телекоммуникационных гигантов мира, компания Huawei в 2017 году потратила НИОКР или R&D, как называют НИОКР в англоязычном мире, $13,2 млрд – это  14,9% от годовой выручки компании. А в июле этого года компания объявила об увеличении минимум на $5 млрд долларов своего R&D-бюджета на 2018 год.

Кстати, примерно 20-30% этой суммы будут потрачены на фундаментальные научные исследования. В том, какое влияние НИОКР оказывают на развитие экономике, отдает себе отчет и государство. В частности, в сентябре 2018 года стало известно о том, что правительство РФ досрочно прекращает выполнение федеральной целевой программы «Ядерные энерготехнологии нового поколения на период 2010–2015 годов и на перспективу до 2020 года» для того, чтобы начать практическое применение полученных в ходе ее реализации уникальных научных открытий на практике. Конкурентоспособность российских разработок после этого, безусловно, возрастет. Из аналогичных соображений государство и предлагает автопроизводителям вкладывать 5% от выручки в НИОКР. Возмущение последних этим требованием можно объяснить только недостаточной информированностью по данной теме. 

Как убедить российские компании в том, что без инвестирования в НИОКР развитие бизнеса невозможно?

   
   

На мой взгляд, сделать это с помощью масштабной информационной кампании, доказывающей преимущества инвестиций в НИОКР и рассказывающей об успехах предприятий, не пожалевших денег на научные разработки. Помимо этого, можно и нужно рассказывать о том, как осваивать госсубсидии на НИОКР. Ведь в нашей стране государство оказывает предприятиям поистине огромную поддержку в этой сфере. В среднем государство тратит на НИОКР около 20% от субсидий в рамках федеральных целевых программ, а это почти 200 млрд рублей. И объем этих средств с годами не уменьшается. Для сравнения – в Америке доля государственных средств в финансировании промышленных НИОКР в период с 2000 по 2010 год сократилась почти в 3 раза. И как отреагировал бизнес? Начал развивать собственные, корпоративные научные разработки. А в нашей стране в этом плане предприниматели находятся в привилегированном положении – они могут претендовать на крупные госсубсидии. Поэтому мой совет тем бизнесменам, кто еще не обратил внимание на НИОКР, – пользуйтесь поддержкой государства в этом вопросе и не жалейте собственных денег на научные разработки.

Смотрите также: