21 мая в апарт-отеле IN2IT прошла профессиональная дискуссия, организованная Комитетом по гостиничной недвижимости НП «Российская гильдия управляющих и девелоперов» совместно с Группой компаний PLG. Главный вопрос встречи: какая модель определит будущее апарт-отелей — централизованная или гибридная?
Событие прошло в формате батла концепций, где эксперты представили противоположные подходы: полную передачу юнита оператору и гибридную модель, предполагающую вариативность в управлении. В обсуждении приняли участие более 60 представителей рынка.
Ольга Трошева (Setl Group) открыла встречу аналитическим обзором: по итогам первого квартала 2025 года в Санкт-Петербурге работают 52 апарт-отеля. Из них лишь 17 управляются централизованно, а 35 проектов — по гибридной модели. Таким образом, 88% рынка отдают предпочтение именно гибридному формату.
Дискуссия затронула ключевые аспекты: влияние законодательства, доходность и права собственников. Виктория Левина (PLG) отметила: «Гибридная модель — это не теория, а уже сложившаяся практика. Сильная управляющая компания не боится конкуренции — её выбирают за результат. Кроме того, гибрид сохраняет главное: право инвестора распоряжаться своей недвижимостью».
Наталья Гончарова (YES) добавила: «Инвестор хочет контролировать стратегию и при необходимости менять её. Передача юнита в обязательное управление противоречит духу частной собственности». При этом она признала, что часть владельцев может перейти в долгосрочную аренду, что повысит прозрачность рынка.
Алина Родичева (GloraX) подчеркнула, что в масштабных комплексах гибрид — вопрос выживания: «Мы с самого начала разделяем гостиничные и жилые блоки. Это необходимо, чтобы сохранить и доходность, и репутацию».
Батл показал: интерес к диалогу есть со всех сторон рынка. Итоги подвела модератор встречи Марина Павлюкевич (PLG): «Сегодня рынок уже живёт в гибридной модели. Но важно двигаться к более структурированному и прозрачному управлению. Мы против монополии управляющих компаний — собственники должны сохранять свободу выбора».
