Пятнадцать лет назад она вместе с единомышленниками создала международный институт, задача которого — повышение конкурентоспособности женщин на рынке труда.
Новое учебное заведение многие встретили неприятием и насмешками. Мол, только начальников в юбках нам не хватало. Будут требовать половину власти и всю зарплату. Но уже через 6 лет институт вошел в двадцатку лучших среди 1200 бизнес-школ России. А за его выпускницами работодатели стали выстраиваться в очередь.
Сама себе хозяйка
Елена Дорофеева, сотрудник архива, собиралась заняться наукой. Возможно, так бы все и произошло, но подул ветер перемен. Научные направления «свернулись», коллектив распался, люди стали уходить. После того как зарплаты стало хватать только на проезд, Лена тоже уволилась и пошла на биржу труда. Там ей и выдали направление в институт Калининой. Все расходы — за государственный счет.
Елене, чистому гуманитарию, пришлось заниматься менеджментом, изучать азы экономики и финансов, осваивать компьютер, совершенствовать английский. А в качестве дипломной работы надо было составить бизнес-план. Тогда и родилась идея создать туристическое агентство. Так Елена Дорофеева из безработной стала директором. Сегодня она успешный человек, сама себе хозяйка. И себе устроила судьбу, и дала работу многим другим женщинам, попавшим в разряд «лишних».
За эти годы институт помог встать на ноги еще 9 тысячам только безработных женщин с высшим образованием, 2 тысячи из них начали собственный бизнес.
Нам не до карьеры
Недавно в Петербурге громко презентовали бизнес-инкубатор. А ведь при поддержке института и Комитета по занятости такой центр открыли еще 11 лет назад. Желающим заняться швейным делом там предоставлялись дизайн-студия, раскройные и строчные машины, видеотека и библиотека, где со всего мира были собраны каталоги моделей одежды, аксессуаров, изделий по рукоделию. В общей сложности создали 140 рабочих мест.
Одна из недавних программ была нацелена на обучение матерей, имеющих детей-инвалидов. Оставаясь дома, они хотели бы зарабатывать деньги. В институте предложили несколько подходящих направлений: «Техника продажи по телефону», «Компьютерный дизайн». Таким образом, десятки горожанок смогли хотя бы немного изменить свою жизнь к лучшему.
Уже тринадцать лет Елена Калинина и ее соратники проводят выставку проектов. Здесь нет дорогущих грандиозных планов. Но зато немало реальных дел и услуг — наши землячки показывают продукцию своих мастерских, пекарен, салонов, ателье и т. д.
— Женщины всегда будут думать о земных вещах, социальной стороне жизни, — говорит Калинина. — К тому же они не склонны рисковать. Обычно начинают с какого-то небольшого дела, добиваются результатов и только потом решаются на следующий шаг.
Учеба в институте окрылила, по ее собственному признанию, и Киру Голубеву.
— Здесь я «прошла» экономику, менеджмент, бухгалтерию, освоила компьютер. Появилась уверенность в себе, — говорит Кира Семеновна. Она создала общество «Равенство», объединяющее инвалидов-опорников. В эту организацию входят те, кто стремится к полноценной жизни, творчеству. Их изделия — красивые вязаные вещи, кружева, украшения из резной кости, удобные ортопедические стельки из пробковых материалов. Надежда Теткина, например, признанный мастер ручного вязания в технике «пэчвок», автор учебника «Вязаный почерк». Глядя на изящные вещи, трудно представить, что каждое утро, прежде чем начать работать, Надежда Александровна долго растирает руки. Обществу «Равенство» было присуждено одно из призовых мест выставки «Женский проект». Когда Кира Голубева шла через зал, все поднялись и стоя аплодировали этой хрупкой и волевой женщине.
Много лет Елена Калинина проводит также международную конференцию, куда приезжают самые известные женщины России и Запада, Африки, Китая. Кстати, любопытно, что сначала она называлась «Женщина в меняющемся мире», а затем — «Женщина, меняющая мир».
— Но как изменить мир, если 40 % горожанок являются основными добытчицами в семье? Чтобы прокормить детей, поддержать близких, им приходится соглашаться на переобучение менее престижным, но необходимым на рынке труда профессиям. Так что нашим современницам не до карьеры.
Я — начальник, ты — дурак
Сейчас Елена Калинина продвигает новый проект — создание ресурсных центров на Северо-Западе России. Здесь обучают, как начинать бизнес, выбирать себе партнера, строить деловые отношения. За основу взяли шведский образец. Там в каждом небольшом городе есть ресурсный центр для женщин. В нашем регионе работают уже 14 таких «комплексов». В Вологде, Пскове, Новгороде. Пять — в Ленинградской, три — в Калининградской областях. В Выборге центр объединил 150 женщин, и они в свою очередь решили помогать городским детям. Теперь праздноболтающихся подростков стало существенно меньше. Уже обратились за опытом Ямало-Ненецкий округ, Тверь, Карелия, Коми. Питерскую модель приняли за основу и в Белоруссии.
— Лидер не тот, кто впереди всех «на белом коне». Современный руководитель — это человек, который может приводить к успехам других, брать на себя ответственность в принятии решений, — убеждает Елена Калинина. — Яркие одиночки, действующие по принципу «я — начальник, ты — дурак», это вчерашний день. Если руководитель не научился уважать других — он не лидер. Иногда я становлюсь свидетелем истерики, крика в лицо или по телефону. Это признак интеллектуальной беспомощности. Если человек, оказавшийся на руководящем посту, позволяет себе кричать на подчиненного — это признак бессилия. К сожалению, часто женщины перенимают не лучшее в мужском стиле управления.
Движение вперед все же есть. Сейчас женщины доказывают свою самостоятельность и состоятельность. Например, в Ломоносове и Приозерске женщины-предприниматели выдвинули свои кандидатуры и победили на выборах.
Назад, к домострою? Почему женщины подвергаются насилию в семье 
Бизнес со смыслом. В кризис становится больше социальных предпринимателей 
Москве - торговать, Питеру - думать 
Людвиг Фаддеев: «Образование – не услуга, а знания – не ремесло» 
Топим улицу… деньгами. Научные разработки промышленности не нужны?