Необычная общественная организация работает сегодня в Кировском районе Ленинградской области. Официальное название - Совет директоров. Однако за протокольными словами скрываются неравнодушие, профессионализм и горячее желание сделать жизнь лучше.
- Изначально создать новую структуру предложила администрация, - рассказывает Вадим Малык, председатель Совета, генеральный директор ОАО «ЛОЭСК». - Руководителям района хотелось получить информацию о крупнейших предприятиях из первых рук, сверить прогнозы, а такая площадка - удобный формат для обмена мнениями. Сегодня это общение стало регулярным, стараемся собираться раз в месяц. Здесь можно напрямую сказать, насколько бизнесу комфортно, что нужно сделать, чтобы доходы в промышленности выросли, а в казну поступало больше налогов. Ведь часто у муниципальных служащих нет такого большого опыта, практических знаний, которыми обладают директора крупных комплексов, объединений. На судостроительном заводе «Пелла», например, трудятся около 2000 человек, в нашей электросетевой компании - свыше 1700 сотрудников и т. д. Это не значит, что мы учим власть, как жить. Наоборот, ведётся диалог, эффективный обмен мнениями, где все стараются найти оптимальное решение и определить, в каком направлении двигаться дальше.
Информация из первых рук
АиФ-Петербург: - Часто наши чиновники всех уровней действуют по своему усмотрению, не особо советуясь и отчитываясь перед гражданами. Какие же нашлись рычаги, чтобы вас услышали?
- Конечно, позиции администрации и бизнеса бывают разными, и мы нередко спорим. В этом и смысл - без конфликтов прийти к единому мнению. Не случайно на наших заседаниях лично присутствуют глава Кировского муниципального района Дмитрий Василенко и руководитель администрации Михаил Коломыцев. Также они приглашают своих заместителей, отвечающих за конкретные направления, специалистов различных профилей. Это позволяет сразу получить точные сведения, реально оценить ситуацию и выработать решение. Мы, в свою очередь, стараемся сделать эти встречи не только конструктивными, но и познавательными.
АиФ-Петербург: - Июльское заседание, где речь шла о подготовке кадров и создании новых высокотехнологичных мест, состоялось на верфях, где стоят буксиры. А вот следующее, намеченное на сентябрь, пройдёт в Высшей школе менеджмента СПбГУ. Почему выбран университет?
- Там изучают «муниципальное управление», и мы хотим привлечь к обсуждению проблем бизнеса науку, способных студентов. Да и главам предприятий нелишне познакомиться с новыми подходами, ведь руководитель, смотрящий в будущее, учится всегда. Любопытный факт: в нашем Совете немало людей довольно молодых, но уже многого достигших. Этот тот класс управленцев, о которых говорят: сами себя сделали. Деловые качества они сочетают с грамотным подходом к рынку и знанием законов, по которым развивается экономика. Как результат, многие кроме высшего образования имеют ещё диплом, подтверждающий бизнес-обучение.
Деньги - в район!
АиФ-Петербург: - Недавно Совет директоров собирался в Отрадном. Какие конкретно вопросы обсуждались и что удалось решить?
- Речь шла о перспективах и развитии города. Там есть свободные территории, и было предложено два варианта их освоения: строительство жилья или открытие новых производственных комплексов. Решили, что незанятые земли надо отдавать под современные экологически чистые предприятия. Создать там такие рабочие места, чтобы потянулись не только местные жители, но и петербуржцы. Продумать инфраструктуру - строительство школ, детских садов, поликлиник и парков. Все эти вопросы сейчас анализируются и будут уже на основании точных расчётов рассматриваться на следующем совете. Также обсудили, как помочь возрождению храма Тихвинской иконы Божией Матери в деревне Путилово. Он был построен по указу Петра I и является уникальным памятником классицизма. К сожалению, сегодня собор разрушен, однако мы всем миром будем стараться, чтобы восстановить его к 2017 году.
АиФ-Петербург: - В вашем Совете 13 предприятий, и все они разные - выпускают от радиоэлектроники до пряников. Как в таком случае избежать лоббирования интересов и объединиться для решения общих дел?
- Нам нечего делить. Наоборот, стараемся при возможности помочь друг другу. Например, хотим добиться, чтобы заводы и объединения, которые входят в Совет, максимум покупок делали, образно говоря, дома. Приобретали запчасти, комплектующие, различные материалы. Конечно, не в ущерб себестоимости и качеству, но всё же ориентируясь на внутренние резервы. Зачем деньгам уходить из района? Также администрация и бизнес сплотились, чтобы создать информационный портал для инвесторов. Он должен быть привлекательным, простым в использовании и с первых шагов показать: в Кировском районе есть целый пакет интересных и выгодных предложений для людей, стремящихся вложить деньги. И то, что желающих всё больше, подтверждает - мы действуем правильно.
Кризис в охранной отрасли или почему некому охранять 
Малый бизнес пойдет на три буквы 
Бухгалтерская программа «Инфо-Предприятие»